Vor allem BR- Vorsitzende und stellvertretende Vorsitzende, Mitglieder des Betriebsausschuss aber auch BR- Mitglieder, die Ihre Fähigkeiten im Bereich der internen Organisation und Strategie der Betriebsratsarbeit und der Durch-setzung der Ziele qualifizieren wollen.

Sie planen die Betriebsratsarbeit effizient und ergebnisorientiert.

Sie nutzen die Arbeitnehmernetzwerke im Unternehmen.

Sie bereiten Monatsgespräche und Verhandlungen zielsicher vor und sind damit in der Lage die Arbeitnehmer-interessen erfolgreicher durchzusetzen.

Sie arbeiten als Betriebsrat strukturiert an der Durchsetzung Ihrer Ziele.

Rechtsanwälte und Arbeitsrichter

Organisations- und Kommunikationstrainer

erfahrene Referent/innen der betrieblichen Erwachsenenbildung.

§ 37 Abs. 6 BetrVG

Das Seminar vermittelt Kenntnisse die für jedes Betriebsratsmitglied im Sinne des  § 37/6 BetrVG erforderlich sind.

Daher sollte jedes Betriebsratsmitglied am diesem Seminar teilnehmen.

(vgl. BAG- Urteile - siehe auch Rechtsdatenbank auf unseren Seiten)

Seminarinhalt

Die Organisation der Betriebsratsarbeit
Ausschussarbeit im Betriebsrat
- Der Betriebsausschuss und seine Aufgaben,
- Weitere Ausschüsse des Betriebsrates.
Die richtige Geschäftsordnung (GO)
- Rechtliche Voraussetzungen und Mindestnormen,
- Wesentliche Inhalte und Praxishinweise.
Zusammenarbeit zwischen den Gremien der Betriebsverfassung
- Arbeits- und Aufgabenverteilung im örtlichen 

  Betriebsrat,
- Zuständigkeiten des Konzernbertriebsrates (KBR),

  des Gesamtbetriebsrates (GBR), der Schwer-

  behindertenvertretung (SchbV) und der Jugend- und

  Auszubildendenvertretung (JAV),
- Kommunikationszyklen mit dem GBR und dem KBR.
Die Vorbereitung von Betriebsversammlungen
- Rechtliche Grundsätze,
- Praxishinweise zur Vorbereitung und Durchführung.
Die allgemeine Organisation der BR-Arbeit
- Mittelfristige Zielplanung des Betriebsrates und

  seiner Ausschüsse,
- Einrichtung temporärer Arbeitsgruppen,
- Die Klausurtagung des Betriebrates.
Die professionelle, externe Unterstützung der BR-Arbeit
- Der Sachverständige als bewährter Berater,
- Praktische Hinweise zur Durchsetzung des

  Beratungsanspruchs des Betriebsrates.

Vorbereitung und Durchführung des
„Monatsgesprächs“ mit dem Arbeitgeber
Festlegen der Tagesordnung und Gesprächsinhalte
Verhandlungsziele im Betriebsrat festlegen
Wer spricht zu welchem Thema?
„Rollenverteilung“ während des Gesprächs bestimmen
Erstellung eines Protokolls zur Gegenzeichnung für die
Geschäftsleitung

Informationsrechte des BR und
Informationsverpflichtung des Arbeitgebers
Die Bedeutung von Informationen für den BR
Die systematische Beschaffung und Bewertung von
Informationen
- Arbeit mit Kennzifferninformationssystemen,
- Auswertung der Informationen.
Die Informationsverpflichtung des Arbeitgebers nach
dem BetrVG

Die strukturierte Umsetzung der
Mitbestimmungsrechte
Mittelfristige Zielplanung des Betriebsrates und seiner
Ausschüsse
Erarbeitung eines Zeitkorridors der Ziele
Aufgabenverteilung im Betriebsrat
- Recherche,
- Vorbereitung von Betriebsvereinbarungsentwürfen,
- Festlegung der Verhandlungsstrategie,
- Verhandlungsführung.
Beispiele aus der Praxis
Umgang mit personellen Einzelmaßnahmen
- Abschluss einer Betriebsvereinbarung zur

  Stellenausschreibung im Betrieb
- Arbeit mit Checklisten und Musterschreiben zur

  Einstellung und Versetzung
- Umgang mit Kündigungen