|
Rhetorik
in speziellen Situationen
Gespräch,
Diskussion, Debatte
Verhandlung
mit dem Arbeitgeber
Interview,
Rede
Effektive Gesprächsgestaltung als Betriebsrat
Positive und konstruktive Gesprächsführung
in Verhandlungen
- bei Gesprächen mit Mitarbeitern
- in der Betriebsversammlung
Aktives Zuhören in Gesprächen
Zuwendung zur Zuhörerschaft in Gruppen und bei größeren Veranstaltungen
- in der Betriebs- und Abteilungsversammlung
Verständlichkeit in Kommunikationsprozessen
Wie mache ich mich als Betriebsrat richtig verständlich?
- im Zweiergespräch oder kleinen Gruppen
(mit BR-Kollegen, in den Verhandlungen
mit dem Arbeitgeber, im Gespräch mit
Mitarbeitern des Betriebes)
- in größeren Gruppen (in der BR-Sitzung, in
einer Ausschusssitzung, im Gesamt- oder
Konzernbetriebsrat, im Aufsichtsrat und
auf Betriebsversammlungen)
Nachvollziehbarkeit des Gesagten
Verständlichkeit der einzelnen Sätze
Verwendung von Fremdwörtern?
Metaphern in der freien Rede (Bildhaftigkeit)
Redetechniken
Geschwindigkeit
Artikulation
Spannung und Lautstärke in der Rede
Non-verbale Kommunikationstechniken oder
Wie verkörpere ich meine Rolle als BR nach außen?
Einsatz von Körpersprache, Mimik und Gestik
Übereinstimmung von Gesagtem und Vorgetragenem mit Erscheinung und Handlung des Einzelnen (Gesprochenes Wort- Handlung- Erscheinung)
Praktische Übungen während des Seminars
Rollenspiele
Das Betriebsratsgremium verhandelt miteinander
Verhandlungen mit Unternehmens- bzw. Betriebsleitung
Videoaufzeichnungen
gemeinsame Auswertung
|