Themenwelt: Neu im BR / Start-Up-Workshop

Start-Up-Workshop

Als Betriebsratsmitglied sind Sie einer unter Gleichen. Entscheidungen sind gemeinsam im Gremium zu treffen. Das erfordert eine gute Arbeitsorganisation, transparente Regeln, eine gemeinsame Festlegung von Zielen, Verantwortung und Vertrauen. Im Workshop entwickeln Sie mit erfahrenen Trainern Ihr gemeinsames Selbstverständnis für eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit.

Der Ablauf

Tag 1

Wie arbeitet der Betriebsrat bis jetzt – Analyse bisheriger Arbeitsprozesse (IST-Analyse)
Wie verstehen wir Betriebsratsarbeit und unsere Aufgaben?
Die Geschäftsführung des Betriebsrates effektiv gestalten

Die Geschäftsordnung und Ausschussarbeit / Erfahrungswerte
- Bildung projektbezogener Arbeitsgruppen und Beauftragung von einzelnen Mitgliedern
- Freistellung und Teilfreistellung von Betriebsratsmitgliedern für die Betriebsratsarbeit
- Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebsrat und Wirtschaftsausschuss und deren Zuständigkeiten
- Technische Ausstattung des Betriebsrates
- Effektive Vorbereitung und ansprechende Durchführung von Betriebs- und Abteilungsversammlungen

Tag 2

Die Geschäftsführung des Betriebsrates effektiv gestalten
Transparente Organisation der Betriebsratsarbeit
- Planung der Aufgabenerledigung; Protokollführung
- Schriftverkehr mit dem Arbeitgeber
- Aktenplan und Ablagesystem
- Gesprächs- und Aktennotizen

Welche Projekte wollen und/oder müssen wir im Betriebsrat angehen?
Problemsammlung und Aufgabenverteilung für den Betriebsrat
- Clusterbildung von Problembereichen
- Aktuelle Aufgaben, langfristige Projekte
- Festlegung von Schwerpunkten und Prioritäten
- Aufgabenverteilung im Betriebsrat, Arbeitsteilung und Bildung von Arbeitsgruppen

Tag 3

Ziele des Betriebsrates klären
- Ziele des Unternehmens
- Was will die Belegschaft?
- Was wollen wir als Arbeitnehmervertreter?
- Erarbeiten gemeinsamer Ziele aus Sicht des gesamten Betriebsrats (WIR- Ziele)
- Konfliktsituationen in der Betriebsratsarbeit erlernen und lösen

Planung für einen guten Start
- Welche Vorgehensweise bietet sich zur Zielerreichung an?
- Kurz-, mittel- und langfristige Prioritätensetzung und Aufgabenplanung
- Strategie- und Zeitplanung des Betriebsrates für die nächsten 2 Jahre
- Erarbeitung eines Zeit- und Maßnahmenkatalogs

Ihr Ansprechpartner

Herr Christian Best

Tel.: 03445 – 26 10 730

Anfrage

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Betriebsräte über uns

“
Lydia BuynaDRK-Sozialwerk GmbH Bernkastel-Kues

“Der Seminarleiter war sehr kompetent, höflich und freundlich. Wir haben an einem Tag mehr gelernt als an manch anderen 3-Tages-Seminaren. Ich fand den konstruktiven sowie prägnanten Austausch in einer lockeren Stimmung besonders gut.”

“
Jörg SeifertKlaas & Kock B.V. & Co. KG

“Der Referent bestach durch seine Rhetorik und hatte auch Lösungen und Rat für Probleme innerhalb des Betriebsrats.”

“
Laura MarschDeuter Sport GmbH

“Wir konnten viele Problempunkte mit dem Referenten diskutieren und durch seine Unterstützung wissen wir jetzt erstmal, was zu tun ist.”

“
Daniel LetmatheFitness First Germany GmbH

“Hervorzuheben ist vor allem die hohe Kompetenz des Referenten. Dadurch erhielt ich im Seminar alle wichtigen Informaionen zur alltäglichen Arbeit des Betriebsrates, deren Anwendungen und Abläufe.”

“
Torsten Wilke

“Die Referentin hat das Thema sehr anschaulich dargestellt und konnte das Thema mit Beispielen aus der Praxis untermauern. Es ist trotz des trockenes Stoffes keine "langeweile" aufgekommen. Weiter so und vielen Dank!”

“
Julia SchneiderFitness First GmbH

“Mir gefielen das Fachwissen und die eigenen Erfahrungen des Referenten. Durch die lockere Atmosphäre und die Gruppenarbeiten konnte ich viel neues Wissen mitnehmen.”